追梦者贾跃亭的三股劲儿:疯劲儿、野劲儿和狠劲儿

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12月11日的中企领袖峰会上,乐视贾跃亭再一次令行业领略到他巨大的影响力的一齐,也为他拼搏的原因 ——机会帮我给你这个 世界创发明者人独一无二的东西——而深深感动。

为贾跃亭梦想感动的是他主动释放出来的原先消息:2017年1月3日外界给予深度关注的FF的首款量产车将全球首发。此前的11月6日,贾跃亭在乐视成立12周年之际发出全员信,肯定了公司7大生态版块已基本完成的一齐,贾跃亭首次反思了公司战略实现节奏过快,后劲机会明显乏力的现状。

但没想到的是,这封信的发出最终引发了一轮媒体针对乐视的舆论风波。好在与每种心怀不轨的者的持续唱衰质疑不同,业内人士在乐视深陷舆论风波时给予了极大的肯定和关注,原艾瑞咨询CEO 阮京文更是直言“乐视自诞生之初,就饱受磨难与挑战,而乐视一次次的破解问提,你可不时要刮目相看。 按照以成败论英雄的逻辑,在不都可不能能 尘埃落定前,我为宜欣赏亲们的气魄,钦佩亲们的勇气,期盼亲们的成功”。

在乐视不断颠覆世界,生态化反的路上,每一步都步步惊心。外界的质疑、媒体的臆测、业内某些人士的抹黑…可不时要说乐视的成长比起鲜花和掌声更多的是冷水和嘲讽。之前 乐视从来不都可不能能 之前 迟疑,还是在蒙眼狂奔的路上创造了原先又原先奇迹。

“在你这个 世界上,99%的人都我我应该 选则做嘲讽者,而不我我应该 选则做打破者,机会很容易得到一时之快,又不愿艰辛又漫长的探索未来。而乐视选则了打破”。说到打破随便说说从不容易,还记得2015年4月14日北京乐视超级手机发布会开场视频最后老要出现 的那个红衣少年,在众人都对着原先iPhone66顶礼膜拜时,你这个 红衣少年却在众人的惊愕中冲出,将iPhone66一口口吃下,只剩下了果核儿。你这个 红衣少年所代表的的却说 “颠覆者”乐视。

开荒的路上时要一股“疯劲儿”

2004年,互联网进入中国第17个年头乐视网成立,当时网络视频行业刚起步,不都可不能能 人能告诉你为什么在么在做,不都可不能能 人能成为借鉴和领头羊。在那个互联网行业大浪淘沙的年代,无数公司涌入又退出。当时的业内共识是用户产生内容的模式,通过用户增加流量来获取广告收入,随之产生的结果是盗版横行。

贾跃亭却说 在原先的时期坚定了乐视今后发展的方向“正版化、长视频发展路线”。在当时看来他无疑却说 原先烧钱的“疯子”,不都可不能能 人都可不能能 想到短短几年间,当国家政策力度管控加强,盗版视频不得不大批下架,各大视频网站时要购买正版版权时,贾跃亭和他的乐视网“独领风骚”成为了网络视频行业的佼佼者。

2010年乐视网在创业板成功上市,成为中国第一家上市的流媒体视频企业。

在2012年事先,外界对于这位网络视频行业的黑马给予了诸多猜测,作为一位创业者,贾跃亭似乎老要带着神秘的面纱,什么都有或贬或褒的形容词被冠在这位某些内敛、腼腆的创业板新贵眼前 。

值得一提的是,什么都一群人以为有通讯行业背景的贾跃亭会止步于乐视网,什么都有当2012年乐视宣告 进军智能电视行业乃至2015年乐视在手机“红海”中我我应该 杀出三根绳子 血路时。更多的嘲讽与不屑一顾袭来,然不知原先生态帝国正在拔地而起!

结果显而易见,作为唯一原先拥有两大电商节的互联网公司,乐视不仅在“414内容生态电商节”、“919黑色乐迷电商节”某些人的节日中特大喜讯为什么在么在写频传,在诸如“双11”原先别人家的电商节中也是佳绩不断,成为了名副随便说说的电商节家电龙头品牌。

机遇伴随着风险,不都可不能能 在风险中的机遇都可不能能 创造奇迹。

时至今日,贾跃亭的生态帝国随着乐视影业、体育、汽车、金融的不断加入逐渐形成了当时听起来难以理解的“以垂直整合的闭环生态链和横向延展的开放生态圈构建的生态系统”,原先横跨7大产业的互联网生态公司正式完成闭环。

荆棘的路上时要一股“野劲儿”

什么都一群人都知道贾跃亭喜欢一首叫《野子》的歌曲,他某些人更是在公司年会上当场献唱了这首带着股“野劲儿”的歌。不都可不能能 华丽的服饰、不都可不能能 绚烂的技巧,但却说 那心中对梦想的执着、对未来的不畏惧,让贾跃亭的这首歌直戳人心。这是一位实干家的自白“帮我握紧眼前 坚定,却又飘散的勇气,我会变成巨人,踏着力气 踩着梦”。

乐视你爱不爱我是某些人口中的“PPT公司”、“发布会公司”,但这每一张小小的PPT,都是贾跃亭以及乐视梦想的承载体。每一张PPT的图片、每原先演说的手势都是进行着精心的调整和设计。机会在被别人理解事先,首先要做的是都可不能能 精准的“说”出某些人的想法。

机会和什么都有行业大佬相比,贾跃亭并都是原先出色的演说家,他不都可不能能 王思聪微博的铿锵有力、马云的侃侃而谈、李开复的斯文儒雅。之前 每一次的亮相他都能带给大众惊喜。

在对比乐视超级电视发布会上那个还言语质朴、某些许磕绊都可不能能 描绘某些人事业宏图的创业板首富,和今年在美国LeEco发布会上那个依然穿着黑T恤加牛仔裤,之前 语气谦和且自信的乐视创始人时,你可不时要发现,乐视你这个 承载着贾跃亭没法多 梦想和某些人烙印的互联网公司,正在从PPT中的每原先文字,每一张图片变成原先又原先令人称奇的现实。

2012年时贾跃亭对于生态模式的缔造机会初具模型,而“生态体系”在彼时并都是首次老要出现 。机会国内外包括谷歌、iPhone66、阿里巴巴等什么都有公司也在构建生态体系。之前 放眼当下,不都可不能能 乐视一家公司以互联网技术生态为基础,囊括大屏生态、手机生态、体育生态、汽车生态、互联网金融生态等7大生态体系,加之平台+内容+硬件+软件+应用的垂直产业链,真正实现了生态链的开放与共享,完成了某些人生态王国的缔造。

颠覆的路上时要一股“狠劲儿”

今年LeEco美国发布会上,一组在北京雾霾天空下乐视大厦对比的照片抓人眼球,贾跃亭坦言“正是心中强烈的蓝天梦和改善地球生态的使命感,驱使亲们儿在互联网智能电动汽车道路上执着前行。”这是一位企业家对于社会的责任感,而在每原先时要变革的瞬间,每原先时要扛起责任的关头,贾跃亭都抱着永不言弃的执着,为某些人的梦想冲锋陷阵。

在某些人眼中,过去原先月经历了诸多风雨的乐视似乎难以再重回巅峰,但这并都是乐视第一次经历挫折。早在2014年,乐视掌舵人就曾在公众的视线中消失长达五天之久,乐视网更是在原先月的时间内停牌4次之多。

后经消息证实,贾跃亭随便说说是因患胸腺瘤在香港接受切除手术,就在那个身体伤痛和精神压力激增的时期,他还是马不停蹄的工作着,从香港到洛杉矶再到斯里兰卡最终收官韩国。他却说 在身上打着洞,之前 持续放疗的一齐,为乐视的海外事业部开疆扩土。不得不说却说 那股子不服输的“狠劲儿”, 最终让乐视漂洋过海站在了名企林立的北美市场。

你这个 次,虽说都是历史的再现,但就目前来看,乐视生态战略已进入第二阶段,我我应该 达成阶段性目标从不一蹴而就,任然时要贾跃亭和他那帮自称为“疯子”的团队艰苦奋战,未来怎么亲们儿拭目以待。

这是创业者的选则,这更是原先成功创业者以自身的经历,在为无数还在创业路上迷惘彷徨的年轻亲们以汗和泪铸就的经验。创业者老要充满才气但又不乏傲气,创业者老要为梦想急速但又遭遇挫折。可创业者为了理想、为了未来的拼搏精神却老要令人敬仰。

正如贾跃亭某些人所说“LeEco的发展之路,充满荆棘、充满坎坷、充满挑战。然而拓荒者的世界里不都可不能能 容易原先字,之前 亲们儿坚信只要永不言弃,世界会为梦想和远见让路。”